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第348章 有間要轉型 (2/2)

文/墨香弦音
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一年大概營業額有一千五百多萬美金,以目前新台幣匯率來看,不到五億。

可是安心熱員工不超過十個,規模是比不上有間,可是支出少多了,利潤就上來了。其他的,不要說合併了王安,目前算是王安下屬子公司的楓華電子,連何育華自己的夢華傳媒,都比不上。可是有間茶行有一個很大的特點。

因為當初陳秀琴自己的經歷,何育華的小舅為了讀書非常辛苦。陳秀琴特別照顧那些窮困學生。

有間招收的工讀生,很多都是為了生計出來打工的。對於這些學生,陳秀琴特別照顧。比方說,為了不讓他們為了省錢,或是打工,沒有照三餐吃,有工應員工餐。

對於他們的工作曢g,特別給予安排,不要讓他們為了打工,荒廢學業。還有對於績優學生,還提供獎助學金。甚至,當很多何家的企業發展起來後,陳秀琴還為有間這些工讀生,提供了實習機會。

人心都是肉長得,有間茶行創辦至今,接近十年了。很多學生當初受到有間的照顧。進入有間以及相關的企業後,都特別努力。有間茶行無意中,擔負起了為許多企業輸送具備向心力,又有能力的人才。所以,有間茶行就這麼停止發展,實在有點可惜。

所以單純的轉投資,不符合有間茶行目前的期望,如果為了延續茶行目前的方針,趙婉蓉提出了一個方案,就是依靠有間的連鎖模式,跨足餐飲業。發展連鎖餐飲店。

喔,連鎖餐飲店,這是個不錯得方案。聽聞這個提議,何育華頗為贊成。有間茶行如今發展快十年了,對於連鎖店的拓展,累積了很多經驗。

比方說,如何選址,如何掌控各店情洝⒐芸厝藛t、補貨流程、監督財務,最重要得,還有食品安全問題。就曾經發生過,一家店,店長為了節省成本,過期的珍珠圓繼續使用,結果造成飲料變味,如果不是總部處理得當,幾幾乎乎要上了新聞版面。很多東西都是有間一步一腳印學會的經驗。

所以,拿這個經驗來發展連鎖餐飲店,絕對是個好主意。未來台灣經濟趨向於服務業,島內的連鎖餐飲店紛紛崛起,什麼台塑王品、無老鍋、千葉火鍋,各式各樣的連鎖餐飲店滿足了台灣人食的yù_wàng。

然後他們有什麼建議嗎?何育華好奇的問道,婉蓉的意思是,想要開西餐廳。吃到飽餐廳,我是不太喜歡那種吃到飽啦,可是現在這個正流行。,叉,吃到飽喔…好像是個好主意。

可是,要開餐廳的話,廚師就蠻重要的。這恐怕不好培養阿。吃到飽餐廳,現在和未來都挺流行的。一道主餐,然後沙拉吧隨便你吃。可是,要開設這種西餐廳式的吃到飽,廚師就蠻重要的。雖然很多人可能吃不出個所以然,但是真正有大廚的西餐廳,才能夠吸引人潮。

對了,我想到了。何育華否決了西餐聽得主意,想起一個好辦法,不要開西餐廳,開火鍋店,火鍋店最省事。餐廳的話,客人還會嫌菜不好,火鍋就不會了,自己煮得,煮好煮壞都看你自己。欢迎关注信公众号(wap_),《再啟人生之重生七四》随时随地轻松阅读!

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