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第七十七铁矿石之痛 (1/2)

文/wanglng
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郑小英在王林家宴的第二天来到北重见邢芳。她来并没有惊动荣飞,直接到中学找到了邢芳,中午约了邢芳一起在厂外的小馆子吃了饭,待到下午才走。荣飞是事后才知道郑小英来厂的,他甚至没见到郑小英。从邢芳口里没有得到他想知道的全部东西,他感到邢芳一定隐瞒了什么。

他的心思不在郑小英身上,而在林业可给他的资料上。荣飞没有想到,林业可竟然与澳大利亚的北方矿业公司谈成了进口铁矿石的合约!而之前林业可一直不肯给荣飞透底,荣飞也没想到明华贸易取得如此进展!

梦境里关于中澳铁矿石之争是心中极大的痛。梦境里的力拓间谍案据估计让中国损失了7000亿!相当于澳大利亚2008年国内生产总值的10!

关键是没人想到中国的钢铁产量和钢铁需求会如此长期的强劲增长!

记得在高中时阅读读报栏,看到78年钢产量的目标是3000万吨仍感到震惊。因为喜欢历史的荣飞记得五十年代末期那个著名的“1070”,为此,数以千万计的中国人全面动员大炼钢铁,成为历史上空前绝后的闹剧。3000和1070相比是一个巨大的前进,身处改革开放初期的人们谁能想到在进入二十一世纪后中国的钢铁产量雄踞世界第一,2009年将达到五亿吨的天文数字。

背后是原材料紧缺的矛盾日益突出。从2003年到2007年中国铁矿石进口量图上可以看出,中国的铁矿石进口量正在逐年增加。2003年,,从而超过日本,成为世界第一大铁矿石进口国;;;2006年超过3亿吨,;,创下了新的历史记录。在中国铁矿石进口量增加的同时,国际铁矿石价格也在大幅攀升,2002年以前,国际市场上铁矿石处在供大于求的状态,铁矿石的离岸价格每吨约为25美元。但是随着国际钢铁需求量逐年增加,炼钢的主要原料铁矿石的价格已连续5年上涨。2007年12月,中国进口铁矿石到岸价最高超过190美元/吨,比5年前涨了近400。目前中国铁矿石的对外依存度已经超过50,对于中国企业来说,严重依赖铁矿石进口就像戴上了紧箍咒,动辄受制于国外铁矿石供应商,处境越来越被动。

中国铁矿资源有两个特点:一是贫矿多,贫矿出储量占总储量的80;二是多元素共生的复合矿石较多。此外矿体复杂;有些贫铁矿床上部为赤铁矿,下部为磁铁矿。就总的储量而言,中国并不少,在全球排名第三,占有全球铁矿石资源的比重为14,(第一为乌克兰,占21,第二为俄罗斯,占17)但经济型差了许多,实际情况是,进入二十一世纪,中国钢铁企业对国外铁矿石资源的依赖性增强了很多,直至发展到被别人牵着鼻子走的地步。

长期以来,全球铁矿石供应量的70由巴西淡水河谷公司、澳大利亚力拓公司和必和必拓三家公司掌握。澳大利亚占有全球已探明有经济意义的铁矿资源的比率为9%,全球排名第四位。而且,澳大利亚铁矿石的品相远远好于国内矿石。从海运的路程看,从澳大利亚进口铁矿石比从巴西更划算。从而决定了中国钢铁企业更多的将目光投向澳大利亚而不是巴西。这点也证明了2008年宝钢接受了巴西淡水河谷公司涨价65的要求,但是出人意料的是,澳大利亚铁矿石企业并没有按照往年惯例来追随这个涨价幅度,而是异常强硬地提出了“到岸竞争力”问题。澳大利亚铁矿石企业认为,中国企业从巴西购买铁矿石的海运成本要大大高于从澳大利亚购买的海运成本,澳大利亚铁矿石更加具有竞争力,所以他们要求更高的涨价幅度。中澳关于铁矿石的谈判由此陷入“僵局”。期间,国际铁矿石海运费的涨跌成了谈判桌上的一个重要筹码。双方围绕海运费展开了艰苦的拉锯战。在谈判过程中,由于油价因素等影响,国际海运价格飞速上涨,几乎在一个月的时间内,从巴西运往中国的铁矿石海运费从60美元/吨上涨到108美元/吨。这让谈判桌前的澳大利亚企业更加强硬,让中国损失惨重。

问题是现在是1986年。在复旦修国际金融时,荣飞知道了2002年前国际市场铁矿石供过于求。精明的日本人在七十年代即大举投资澳大利亚铁矿石行业,收获终于在三十年后显现出来,日本人和澳大利亚的谈判资本不是我们所能比拟的。荣飞骨子里很讨厌日本人,所有没有忘记历史的中国人都对这个东洋近邻有着难以磨灭的仇恨。但必须承认,日本人是精明的,在商界,中国人需要向日本学习的东西还很多。

如果提前掌握铁矿石资源------荣飞捏着林业可给他的资料在内心苦笑,想到了不等于做到了,乌克兰有世界第一的铁矿石资源,但和俄罗斯一样,现在还是大一统的苏联。这个庞大的“帝国”是否按照记忆在数年后解体荣飞不敢保证。新闻上出现的苏联元首风度翩翩,在外交的折冲中没有丝毫的颓相。即使苏联在数年后解体成为独联体,然后是俄乌交恶,与僵化混乱的乌克兰及俄罗斯打交道肯定不如与已建立完全市场经济的澳大利亚更规范。而且,陆路不同于海路,运输成本肯定高于后者。问题是,澳大利亚的铁矿石怎么能被自己掌控?自己凭着明华挣的点小钱做这种战略性的投资几乎是痴人说梦。

不能怪林业可和于子苏的疑惑甚至反对。确实如林业可报告中所言,现在拿到一份与北方矿业公司的采购合同有什么用?

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