第一百八十八章 励志二 (1/3)

在西游记里,为什么有后台的妖怪都被接走了,没后台的都一棒打死了?

呵呵确实是这样的，大树底下好乘凉就是这个意思了。。就像现实社会一样，所谓官.官相护不也如此吗？有后台的，总是会被保护，这不仅仅是那些boss们为了自己的面子，同时还是有着自己的利益。。但是西游记前面就说了，要唐僧师徒经历九九八十一难，估计那些后台也有一部分是为了配合唐僧师徒的工作，特意派的小妖吧，所以一出事他们自然就来了。

最近被关了，一直没有给我放出来，你看都多久了，别人有后台的妖怪都是给主人接走了，没有后台的妖怪都是给一棒子打死的来着，你问我能不能行，我不当然是不行了，你们也是看出了我是那种没有后台的妖怪，就怕给人一棒子打死来着。

所以我也是没有办法的办法，只能用自己的励志的文还有自己的勤奋来打动他们来着，不然他们只不给我解封来着，你看我都给关多久了，还是一样没解就说明问题了，这年头，也就这样了，总是这样的欺负人来着，就想让你难受来着，你说这一天天的我真的是不能好好的写书了。

我只是不想这解封的关键时候，又写了不好的东西，不励志的东西，又让人关进去了，说：本来是要给你解封来着，没想到你这么不争气，刚要给你解封，你又来了，所以呀，你这样的人就是不能给你解封，就得关着你才行，让你得瑟，让你乱写一些别人不爱看的东西，你的东西本来就是冷门，本来就是可有可无的小说，所以你呀解不解封也就这样了，你别怪我们啊，是你自己不行，不会写励志的东西来着，现在这个时段就得励志，就得正能量来着，你不知道吗？

性格无好坏优劣，只有合适与否。如果找对职业，每一种性格都能成功。本人一直信奉一个观点：天下无不可用之人，关键是用在什么地方。这种用人观念，在一些优秀的外企，比如嘛嘛村吧，应用得非常成功，人力资源管理的效率也异常地高。而国内的企业，在这方面则连是起码的认识都不具备。他们更多地相信“磨杵成针”，相信只要坚持努力就会取得成功。由此造成本土企业效率低下、员工积极性不高，根源之一也就在这里。所以你们的研究在我们国内根本就没有用，所以你们就更没有任何从我价值来着，我只是想说你们没用的人却能得到资助，有用的人却得不到资助，只能放弃，这就是现状吧，你们想说的是这个吧，我懂的。

所以，一定要认清楚自己的性格是哪种类型。有人向我求助职业规划方面的问题时，我通常第一步就是要看看他们的性格类型。在这里给大家推荐我在第一职场论坛常用的《神.精.病性格测评》，一是因为这个工具比较实用，分析起来相对简单，容易掌握；二是因为大多数的世界500强都在使用这个工具进行人才测评。许多想进世界500强的朋友们，一定要想清楚应聘的职位是否与性格相吻合。这样录用的可能性也会更高一些。同时这也为大学生的自我修养提出了新的挑战：一定要认识自我，才有可能获得成功。所以五百强的人都挺厉害的，因为都能通过这种评测，我们这些临时工就不用进行这种评测，因为我们没病吧，你是不是想说个啊，肯定是的，我也是醉了，非要拿五百强说事，这五百强大多是国营企业，你说国营企业是凭性格来用人的，我也是醉了，感觉现在的学者脑洞挺大的。

其次看优势。

盖洛普将其称为“才干”。而天朝人更习惯将其称为天赋。我们常常会发现，做同样一件事，有的人不费吹灰之力就轻而易举地完成，而且相当优秀；而有的人费了九牛二虎之力，则仍然不能达到要求。之所以出现这种情况，不在于后者不努力，而在于后者的优势没有发挥出来。如果你从事的工作能够充分发挥你的天赋，那么，你极有可能获得更高的成功率。同样，天朝与此相反却非常盛行的则是“木桶理论”：更强调补短的重要性，而忘记了长处的发挥。我想说的是你放屁吧，天朝人都喜欢单打独斗，不喜欢补短，也不喜欢发挥长处来着，因为枪打出头鸟你不知道啊。

不是说补短不重要。相比较而言，补短能够使我们达到“及格”，而发挥优势则能使我们达到“优秀”。在现实工作中，“及格”是远远不够的，这只是一个起码要求，让我们不被淘汰；而“优秀”则会为我们的事业成功贡献更多的砝码。我只想说别总拿天朝人说事，你有病啊！天朝人惹你了，你写的是励志的文章，你总是拿天朝人说事，你还能励志啊！

奥托·瓦拉赫是1910年诺贝尔化学奖获得者，他的成才过程极富传奇色彩。在开始读中学时，父母为他选择的是一条文学之路。不料，一个学期下来，老师为他写下了这样的评语：“瓦拉赫很用功，但过分拘泥，这样的人即使有着完美的品德，也决不可能在文学上有所成就。”父母只好尊重儿子的意见，让他改学油画，可瓦拉赫既不善于构图，又不会润色，对艺术的理解力也不强，成绩在班上倒数第一。老师的评语更是令人难以接受：“你在绘画艺术上是不可造就之才。”面对如此“笨拙”的同学，大部分老师认为他成才无望。只有化学老师认为他做事一丝不苟，具备做好化学实验应有的品质，建议他试学化学。于是，瓦拉赫智慧的火花一下