一一九 家族企业管理学问多 (1/2)

曾晓丽见他这么说话竟一时语噻，不知道要怎么样应对才好。他家的亲戚自己都是了解的，还没有到吃不上饭揭不开锅的地步，要是自己稍微勤快一点，现在这么好的政策，过上好日子一点都不难。不明白马俊峰的心里究竟是怎么想的，老把能白拿上什么东西作为光荣的一件事情？

两个人的谈话也只能是到此为止，曾晓丽想找人分享一下做公益后的喜悦，看来在马俊峰这里是完全行不通的。

转眼马俊峰和曾晓丽结婚也已经两年多了，曾晓丽的父母想抱孙子的愿望总也不能满足。老两口又是去庙上求签，又是找神仙算卦，该讲究的都讲究了，就是不见任何动静。

两个人也在老人的逼迫下去医院做了一次详细的检查，大夫说两个人都没有问题，需要调整心态，轻松对待。

马俊峰从医院回来后就阴沉个脸不愿意说话，曾晓丽主动找他说话他也是爱搭不理的。问了半天他才说出了不高兴的原因：“你父母凭啥就老怀疑我有病啊？我也希望早点有个孩子，你肚子不争气我有什么办法？不找找你的原因，还让我去医院检查，这明摆着就是在侮辱我！”

“我父母是着急抱孙子，怎么就是侮辱你了？要说侮辱，那不是连我一起也被侮辱了吗？都不知道你这个人是怎么想的？”

曾晓丽听他用到“侮辱”两个字心里也是很不舒服。

“不生孩子就应该你去检查，还动用那么多关系让我也去丢人现眼！这不是侮辱是什么？现在大夫说没问题看你们还怎么说？”马俊峰依旧气狠狠地说道。

曾晓丽想到大夫说的要调整心态，轻松对待就强压心头的怒火笑着对马俊峰说道：“好了，我替我父母给你陪个不是还不行吗？大夫不是说让我们不要有太大的压力，轻松对待吗，你这样老板着面孔可不像要轻松对待的样子。我怎么发现你当领导之后变得越来越不会笑了，在外面给员工板着脸，回家给我也板着面孔了。”

“我啥时候敢板着面孔给你说话了？再说了，我板着面孔有用吗？你还不是想怎么样就怎么样，啥事不都是你自己做主，我在这个家里啥也不是，就是个傀儡！”马俊峰好像满肚子的委屈没地方发泄一样。

马俊峰说这个话是有原因的，老丈人前几天提议让马俊峰出任公司副总，被曾晓丽给拦下了，马俊峰心里一直有气。

曾晓丽一直也在观察马俊峰在单位的表现，不管怎么说以她对马俊峰的了解，感觉他暂时还不能胜任公司副总一职。一是马俊峰缺乏大局意识，小家子气很是严重。二是马俊峰还没做多少事情就开始摆出各种各样的派头，这让曾晓丽觉得很是不舒服。

曾晓丽跟着马俊峰参加过一个人事部的聚会，那天他们有点事去的有点晚了，足足迟到了有四十分钟，进门的时候，曾晓丽连连笑着给大家陪着不是，说着道歉的话。马俊峰一幅他是老大别人都必须等着的姿态，脖子生硬，面孔也没有流露出丝毫的歉意。

进门的时候，呼啦啦站起来一片给两个人打着招呼，有一个新来的员工不知道因为什么事情，好像一时没有反应过来，就没有站起来跟迟到的两个人微笑示意，这下可惹恼了马副经理，当着众人的面劈头盖脸就把这位新员工一顿狂训。

“最起码得礼貌都没有吗？怎么接受的教育？就这个样子就出来上班了？你看看你坐的位置是你该坐的吗？你年纪最轻，就应该坐到最下面，换过去，一点教养都没有。”马俊峰厉声呵斥新员工的时候，满桌子的人都很是尴尬，连他的上司也觉得脸上有点挂不住，这明摆着是说他这个做人事部经理的人没有规矩，带出来的人也一样没有规矩。

曾晓丽对马俊峰的这一通耀武扬威也很是反感，觉得长此以往公司的人都得让他给得罪光了，员工聚会本来是个大家联络感情的好机会，在这种高压氛围下饭吃的也是索然无味。

被训哭的新员工第二天就离开公司另谋高就了。

曾晓丽也听说人事部只要有他在的饭局，别人都不愿意去参加，吃饭的过程就是挨训的过程。

“你盘子转的早了，没眼色吗？领导夹菜你转盘子？”“你吃饭那么大声音干什么？就不能小点动静吗？”“你看你又把菜汤撒到桌子上了，一点都不知道小心”马俊峰训斥每一个员工都跟训斥小学生一样，丝毫不顾及员工的颜面。总是像一个家长在训斥一群不懂事正在成长的孩子一样。

只要马俊峰一进办公室，马上就有人给把茶沏好恭恭敬敬的端到他的桌子上，端的稍微一迟，整个办公室的人都要遭殃。进他办公室的员工还必须要退着走出去，否则的话就是对他的不尊重也要挨训。

马俊峰常对员工说这都是为大家好，日本韩国的企业都是这么管理的，他看过不少这方面的书，这些管理方法都是书上学来的，书上学来的就不会有错。

马俊峰很忙，每天晚上要应付各种各样的饭局和牌局，这些个监督员工日常言行的工作就专门安排了一个人来负责。

规定每个员工上班都不许迟到，迟到一次要罚款二十元还要当众做五十个俯卧撑，由专门安排的人监督管理。不管大事小事离开办公室就要给领导汇报，分级管理，层层汇报，倒是颇有国际大企业的风范。

但员工们总觉得马俊峰的这套管理方法缺点人情味，特别是他自己并没有